個人に生まれた時間と場所があるように会社組織にも生まれた時間と場所というものが存在します。
組織における自我はホロスコープをみればその社会的な意義や集団意識の方向性を示す指針となりえます。
またその会社の経営者とも密接な関係をもっていますのでその関係も含めて総合して読み解いていきます。
やはりそこで重要なのは集合意識がどのように形成されていくかです。
その集合意識の成長が会社を成長させる原動力になるからです。
この集合意識やその成長を意識して作られたものが経営理念と呼ばれるものです。
会社というのは３０人以上になると社員同士のコミュニケーションが偏り
それぞれのコミュニケーションが薄くなってしまうんです。
経営者は経営理念を作りそれを定着させていきます。
この理念は集団における帰属意識と方向性を生み出すんです。
なので経営理念は社員の全員が心から納得いくものでなければなりません。
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